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帐篷怎样突围行业商场包围圈

   我国帐篷行业的产量虽然发展迅猛，但是在产量增长的背后，仍面临着生产过剩、产品档次低、质量差、技术落后、能源消耗大和竞争无序等诸多深层次问题。国内帐篷业未来的发展，需从以下几个战略方面入手准备并“埋头苦干”，方能有所作为。

   采用规模战略

   集团化、规模化是现代企业的基本走势。近几年，我国帐篷行业虽然做了大量工作，使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，国内企业要根据市场定位，找准优势，打破原有的组织形式和区域界限，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团。

采用创新战略

   能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。国内帐篷工业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。

采用品牌战略

   我国帐篷企业应当有紧迫的商标和品牌意识，注意从管理水平、服务水平、产品品质、产品推广、职工素质、文化建设等方面提高企业的综合素质，精心打造知名品牌，提高产品质量和档次，走名牌发展之路，从根本上提高企业的综合素质和竞争能力。

采用管理战略

   国内企业要在学习和借鉴国外先进的管理理念与方法的同时，大力推进成本、质量、财务、营销等方面的创新和管理信息化，从管理体制、决策程序、资源配置、经营策略、收入分配和企业文化建设等方面积极采用新思维、实行新方法，通过岗位责任制、成本核算制、质量否决制、行为约束制等的建立健全与完善，大力推进企业组织制度、用人制度和激励机制等的创新，优化管理队伍、提高管理素质，充分发挥管理者的积极性。

好运来帐篷厂家（http://www.hyl1688.com/）是一家专业生产帐篷实业公司。成立于2005年，好运来帐篷：折叠帐篷、广告帐篷、帐蓬、太阳伞等各类产品的帐篷厂家。